La Switch 2 et ses jeux, cinéma et plus : le président de Nintendo se livre dans la presse japonaise

Le président de Nintendo, Shuntaro Furukawa, s’est exprimé ce lundi 12 janviers dans les colonnes du quotidien économique japonais Kyoto Shimbun. Une prise de parole rare hors des traditionnelles réunions avec les investisseurs, dans laquelle il aborde aussi bien la situation de la Nintendo Switch 2 que la stratégie logicielle, les projets cinéma ou encore la philosophie interne de l’entreprise.

Une Switch 2 plus accessible et une production en voie de stabilisation

Premier sujet central de l’entretien : la Nintendo Switch 2. Shuntaro Furukawa confirme que l’approvisionnement de la console est désormais stabilisé à l’échelle mondiale, même si le Japon a encore besoin d’un peu de temps pour répondre pleinement à la demande.

Cette déclaration vise clairement à rassurer le lecteur japonais, alors que les débuts commerciaux de la machine ont parfois été marqués par des tensions sur les stocks, notamment au Japon où un système de loterie a dû être mis en place depuis le lancement de la machine.
Le président de Nintendo insiste également sur la volonté de faire de la Switch 2 une machine "accommodante", capable de donner de la liberté aux développeurs, qu’ils soient internes ou partenaires. L’objectif affiché est de proposer une console accessible, y compris pour celles et ceux qui achètent leur toute première machine à un certain âge, sans sacrifier la créativité ni la diversité des expériences.

On a quand même un peu l'impression de lire ce genre de déclaration à chaque génération de consoles, mais en fin de compte c'est l'expérience des développeurs sur les kits de développement qui prime.

Prix, composants et prudence sur le long terme

Interrogé sur la hausse du coût de certains composants, notamment la mémoire, Shuntaro Furukawa se veut mesuré. Nintendo explique s’appuyer sur des contrats d’approvisionnement pensés sur le moyen et le long terme, ce qui limite l’impact immédiat sur les résultats financiers. La situation reste néanmoins sous surveillance.
Concernant une éventuelle augmentation du prix de la Switch 2 ou des produits Nintendo, la réponse reste volontairement prudente : le président indique ne pas pouvoir commenter des scénarios hypothétiques, sans fermer totalement la porte à des ajustements futurs si le contexte l’exige.

Jeux, films et diversification maîtrisée

Côté logiciels, Nintendo prévoit d’intensifier ses sorties à partir de 2026. Shuntaro Furukawa évoque à la fois des titres issus de licences populaires très attendues et des projets entièrement nouveaux, sans en dire davantage à ce stade. Disons que c'est une manière de rappeler que la Switch 2 doit s’inscrire dans la durée, avec un catalogue capable de se renouveler. Là encore, très classique dans les premiers mois de commercialisation d'une machine.

L’entretien aborde aussi les ambitions de Nintendo au cinéma. Le président explique vouloir accompagner la montée en puissance autour du prochain film Super Mario, tout en distillant progressivement des informations sur le film The Legend of Zelda. L’enjeu principal n’est pas le profit à court terme, mais l’exposition des personnages et des univers. Nintendo souhaite même, à terme, mettre en place une organisation permettant de produire davantage de films.

Museum Nintendo et vision interne

Autre point intéressant : le Nintendo Museum, qui aurait accueilli environ 500 000 visiteurs lors de sa première année d’ouverture, dont une part importante venue de l’étranger. Nintendo prévoit d’y ajouter de nouveaux contenus, tout en conservant le système de loterie pour l’accès aux billets.
Enfin, Shuntaro Furukawa rappelle l’importance d’une base financière solide. Selon lui, c’est cette stabilité qui permet aux équipes de Nintendo de prendre le temps nécessaire pour peaufiner leurs créations, sans subir la pression de résultats à très court terme.

Une interview dense pour marquer ce début d'année donc, qui dessine les grandes lignes de la stratégie de Nintendo pour les mois voire les années à venir. Entre prudence industrielle, ambitions créatives et diversification contrôlée, que retenez-vous le plus de cette prise de parole du président de Big N ? Vous pouvez réagir en commentaire ci-dessous, ou sur notre serveur Discord.

Sources : Kyoto Shimbun via @ninpatentswatch sur Bluesky.