yoann[007]
Citan Uzuki a écrit:Euh, pas d'ambition ? Car tu n'as pas Usher sur scène pendant le show.

Non, pas d'ambition car au lieu de créer un événement où tu invites tout le monde, où tu rassembles du monde, bref où tu peux prouver que tu pèses dans l'industrie très simplement, tu fais ton petit truc dans ton coin à la Konami. C'est indigne d'un acteur comme Nintendo si tu veux mon avis. L'année dernière encore on pouvait penser qu'ils le faisaient car ils ne se sentaient pas suffisamment forts pour lutter à armes égales contre deux grosses conférences d'annonces de consoles, mais cette année ils n'ont strictement aucune excuse pour jouer les misérabilistes. (Au contraire, vu les ventes de Wii U, ils ont intérêt à montrer qu'ils existent encore, et ils n'ont plus grand-chose à perdre !)

Citan Uzuki a écrit:Mon petit doigt me dit que la conférence est aussi suivi que celle des deux autres si on regarde les streams online.
Ton petit doigt se goure monstrueusement et devrait aller revérifier les chiffres (ainsi que la couverture médiatique subséquente) de l'année dernière.
superzelda17
yoann[007] a écrit:Au contraire, vu les ventes de Wii U, ils ont intérêt à montrer qu'ils existent encore, et ils n'ont plus grand-chose à perdre !

De l'argent ? Nintendo est en mode dépenses minimales en ce moment, et l'E3 doit certainement peser lourd dans le compte en banques.

yoann[007] a écrit: Non, pas d'ambition car au lieu de créer un événement où tu invites tout le monde, où tu rassembles du monde, bref où tu peux prouver que tu pèses dans l'industrie très simplement, tu fais ton petit truc dans ton coin à la Konami.

Tu préfèrerais Reggie qui arrive sur scène, dise bonjour au public, et présente Iwata à l'écran qui fait son ND ? Tant qu'à faire ça, je préfère avoir un ND normal. D'accord pour dire qu'un ND ne rassemble pas la même foule, mais il sait quand même créer la hype au besoin. Et puis, du point du joueur Nintendo moyen, un ND est mille fois mieux qu'une conf à l'E3 (plus dirigé vers le joueur, avec des annonces qui l'intéresse. Pas besoin des chiffres de vente et de ces trucs d'actionnaire). Je préfère de l'ambition dans leurs jeux plutôt que dans leur conf E3.

À mon avis, ce qui manque vraiment à la formule, c'est une diffusion du ND à l'E3 directement, comme ça Nintendo a un peu de visibilité quand même (même si le tournoi de Smash Bros. cette année risque de ne pas passer inaperçu). Et peut-être un ND en direct pour une fois , ça pourrait être bien.
Quizzman
superzelda17 a écrit:De l'argent ? Nintendo est en mode dépenses minimales en ce moment, et l'E3 doit certainement peser lourd dans le compte en banques.

Oui enfin en tant que commercial la comm c'est le dernier truc dans lequel tu coupes du budget.
Eldroth
Quizzman a écrit:
superzelda17 a écrit:De l'argent ? Nintendo est en mode dépenses minimales en ce moment, et l'E3 doit certainement peser lourd dans le compte en banques.

Oui enfin en tant que commercial la comm c'est le dernier truc dans lequel tu coupes du budget.


C'est généralement l'inverse. Quand ça va mal, les premiers budgets dans lesquels on coupe sont généralement marketing et communication car les instances dirigeantes trouvent ça inutile.
Kita
Eldroth a écrit:C'est généralement l'inverse. Quand ça va mal, les premiers budgets dans lesquels on coupe sont généralement marketing et communication car les instances dirigeantes trouvent ça inutile.

Donc quand on n'arrive pas a séduire des clients, la stratégie c'est de la fermer et de disparaître ?
Je ne crois pas. C'est justement là ou les commerciaux sont le plus mobilisés pour vendre les stocks.
On en a eu un bel exemple avec la crise automobile, si tu as regardé un peu la télé à cette période tu as du te rendre compte que les trois quarts du temps publicitaire était occupé par des bagnoles.
Eldroth
Kita a écrit:
Eldroth a écrit:C'est généralement l'inverse. Quand ça va mal, les premiers budgets dans lesquels on coupe sont généralement marketing et communication car les instances dirigeantes trouvent ça inutile.

Donc quand on n'arrive pas a séduire des clients, la stratégie c'est de la fermer et de disparaître ?
Je ne crois pas. C'est justement là ou les commerciaux sont le plus mobilisés pour vendre les stocks.
On en a eu un bel exemple avec la crise automobile, si tu as regardé un peu la télé à cette période tu as du te rendre compte que les trois quarts du temps publicitaire était occupé par des bagnoles.


Ce n'est pas ce que je dis.
Je parle des instances dirigeantes, qui considèrent souvent le marketing/communication comme du pipeau, un truc qui coute cher. Et souvent, ce sont eux qui subissent les plus grosses coupes budgétaires.
Ca ne veut pas dire qu'on arrête de communiquer, mais qu'on se se débrouille avec des moyens moindres, ou on privilégie alors d'autres stratégies plus directs sur le coeur de cible.
Par exemple, j'ai une prof bossant pour une société commercialisant un logiciel de CAO assez connu. Et la direction rechigne à alouer un budget com' conséquent car ils sont enfermés dans une logique du "si mon produit est bon, ça se vendra, même sans en parler".


Edit : Tenez, un exemple d'article traitant du sujet.
Rona a récemment indiqué qu’elle couperait sa présence publicitaire à la télé ainsi que plusieurs ententes de commandites dans un effort important de compression des dépenses de l’ordre de 70 millions annuellement. Cette annonce fait suite à des annonces successives de coupures d’emplois majeures. Le moins qu’on puisse dire, c’est que ça va mal!

Cette histoire est intéressante du point de vue de l’analyse des priorités marketing des entreprises qui éprouvent des difficultés financières. On le sait, en temps de crise, le marketing est toujours l’un des premiers postes de dépense affectée quand les affaires tournent au ralenti. Comme si les efforts de notoriété, de promotion et de communication n’étaient finalement que des activités superflues que l’on pratique pour s’amuser dans les périodes de vaches grasses.

Mais peut-on vraiment couper en marketing sans en subir les conséquences? Est-ce que le cas de RONA constitue un bon exemple de ce qu’il faut à tout prix éviter de faire ou est-ce une démonstration de pratiques exemplaires de gestion?

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