[quote="yoann007":2oudaq6i]Dire que Vivendi s'est redressée c'est bien joli, mais penser sérieusement que ça veut dire que le rachat d'[b:2oudaq6i]Activision[/b:2oudaq6i] par [b:2oudaq6i]Vivendi Games[/b:2oudaq6i] (ça vous saute pas aux yeux m'enfin ?) est une bonne idée, c'est franchement autre chose... on parle du premier éditeur mondial, là où Vivendi ne fait pas grand chose dans le monde du jeu vidéo.[/quote:2oudaq6i]
Vivendi ne fait pas grand chose dans le monde du jeu vidéo
Non c'est juste le premier éditeur au monde de jeux sur PC, et le premier éditeur du jeu online (grâce à WoW). Pas grand chose
[quote="yoann007":2oudaq6i]J'insiste ; on parle bien de la branche jeux. Et Vivendi Games, en tant qu'éditeur, ne fait rien de bien. Ils font des résultats colossaux ? la belle affaire ! Suffit de voir le prix d'un abonnement à WoW pour comprendre. (et le plus affligeant dans tout ça, c'est que pour ce prix ils sont pas foutus d'offrir des moyens serveur à la hauteur de leurs "ambitions"...)[/quote:2oudaq6i]
Par exemple, un call centre de 5000 personnes a été ouvert par Vivendi pour faire office de hotline pour les abonnés. Je ne crois pas que WoW aurait atteint 9 millions d'abonnés si les serveurs étaient si pourris que tu le prétends.
[quote="yoann007":2oudaq6i]Dans le monde du jeu vidéo, il ne suffit pas d'avoir de l'argent pour réussir. Il faut aussi savoir gérer ; et la firme n'a jamais su le faire à petite échelle, alors qu'est-ce que ça sera à grande échelle ? Désolé de pousser plus loin que l'analyse économique, mais le jeu c'est un business différent des autres ; nombre de boîtes s'y sont cassées les dents suffisamment bien pour le savoir.[/quote:2oudaq6i]
Vivendi a su le faire. Ils n'ont pas vendu leur division au moment où elle faisait des pertes (même si ils sont été tentés), et l'ont redressé. La gestion d'Activision ne devrait pas poser de problèmes puisque tout le management de activision restera en place. C'est même l'ex PDG d'activision qui devient directeur de Activision Blizzard.
[quote="yoann007":2oudaq6i]De toute façon, si on veut pousser concernant la gestion de Vivendi, le développement des autres branches est principalement non-organique (Canal+ en tête ; quand à SFR, il profite uniquement de l'absence de concurrence sur le territoire français, où les 3 opérateurs se partagent le gâteau).[/quote:2oudaq6i]
Canal+ s'était cassé la gueule et s'est redressé. l'audience a été plus que triplée. De plus, le studio Canal est devenu troisième producteur cinématographique du monde.
Quant à SFR, c'est un modèle de réussite. SFR compte pour 40% du CA de Vivendi. Et SFR est précurseur en matière de nouvelles technologies, en étant notamment leader français sur la 3G...
Vivendi est un exemple flamboyant de redressement spectaculaire, alors que le dépot de bilan était tout près il y a quelques années. C'est une entreprise remarquablement managé, et qui a donc les moyens de se développer en rachetant des concurrents...
Vivendi ne fait pas grand chose dans le monde du jeu vidéo
Non c'est juste le premier éditeur au monde de jeux sur PC, et le premier éditeur du jeu online (grâce à WoW). Pas grand chose
[quote="yoann007":2oudaq6i]J'insiste ; on parle bien de la branche jeux. Et Vivendi Games, en tant qu'éditeur, ne fait rien de bien. Ils font des résultats colossaux ? la belle affaire ! Suffit de voir le prix d'un abonnement à WoW pour comprendre. (et le plus affligeant dans tout ça, c'est que pour ce prix ils sont pas foutus d'offrir des moyens serveur à la hauteur de leurs "ambitions"...)[/quote:2oudaq6i]
Par exemple, un call centre de 5000 personnes a été ouvert par Vivendi pour faire office de hotline pour les abonnés. Je ne crois pas que WoW aurait atteint 9 millions d'abonnés si les serveurs étaient si pourris que tu le prétends.
[quote="yoann007":2oudaq6i]Dans le monde du jeu vidéo, il ne suffit pas d'avoir de l'argent pour réussir. Il faut aussi savoir gérer ; et la firme n'a jamais su le faire à petite échelle, alors qu'est-ce que ça sera à grande échelle ? Désolé de pousser plus loin que l'analyse économique, mais le jeu c'est un business différent des autres ; nombre de boîtes s'y sont cassées les dents suffisamment bien pour le savoir.[/quote:2oudaq6i]
Vivendi a su le faire. Ils n'ont pas vendu leur division au moment où elle faisait des pertes (même si ils sont été tentés), et l'ont redressé. La gestion d'Activision ne devrait pas poser de problèmes puisque tout le management de activision restera en place. C'est même l'ex PDG d'activision qui devient directeur de Activision Blizzard.
[quote="yoann007":2oudaq6i]De toute façon, si on veut pousser concernant la gestion de Vivendi, le développement des autres branches est principalement non-organique (Canal+ en tête ; quand à SFR, il profite uniquement de l'absence de concurrence sur le territoire français, où les 3 opérateurs se partagent le gâteau).[/quote:2oudaq6i]
Canal+ s'était cassé la gueule et s'est redressé. l'audience a été plus que triplée. De plus, le studio Canal est devenu troisième producteur cinématographique du monde.
Quant à SFR, c'est un modèle de réussite. SFR compte pour 40% du CA de Vivendi. Et SFR est précurseur en matière de nouvelles technologies, en étant notamment leader français sur la 3G...
Vivendi est un exemple flamboyant de redressement spectaculaire, alors que le dépot de bilan était tout près il y a quelques années. C'est une entreprise remarquablement managé, et qui a donc les moyens de se développer en rachetant des concurrents...